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E-book: Líder Smart: inspire, colabore, desafie e potencialize resultados com times protagonistas



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Antonio Muniz

 Tem vivência em consultoria, mentoria executiva, aulas em graduação e MBA, edição de livros e palestras em empresas líderes de mercado. Como sócio-fundador da Advisor IT Services, lidera projetos de agilidade para negócios, DevOps e qualidade de software. Na editora Brasport, atua como presidente do conselho para garantir a excelência dos livros selecionados.

Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração no Ibmec, MBA na FGV, graduação em tecnologia na Unigranrio, conselheiro na Startse e Board Academy, assim como certificações em agilidade, Lean, tecnologia, projetos, processos e serviços.

Como fundador da Jornada Colaborativa, mobilizou milhares de autores e formou novas lideranças para lançar mais de 50 livros com doação que ultrapassa R$ 500 mil com royalties e eventos com empresas apoiadoras. Os royalties deste livro também serão doados pela Jornada Colaborativa.

Os royalties deste livro também serão doados para a Jornada Colaborativa.

Contato: munizprofessor@gmail.com

LinkedIn: Antonio Muniz

Instagram: Antoniomunizoficial

Spotify: AgileTechCast


English version:

Inspired more than 30,000 people and teams in MBA courses, bootcamps, video classes, workshops, consulting and lectures in leading companies such as SulAmérica, Petrobras, Vivo, Itaú, Oi, Furnas, Eletrobras, DHL, Banco do Brasil, Banco Safra, Banco PAN, Ernst & Young, Finep, Sebrae, UOL, Pagseguro, Makro, Totvs, Jucesp, Ambev Tech and Dafiti.

Você já se perguntou por que o modelo de “comando e controle” funciona cada vez menos nas empresas? Qual o verdadeiro papel da liderança em equipes auto-organizadas no cenário complexo e acelerado em que vivemos? Por que 90% das empresas falham em concretizar suas estratégias, e a maior parte dos colaboradores sequer as compreende?

Neste livro transformador, Antonio Muniz, autor best-seller, empresário e palestrante com mais de 20 anos de experiência em liderança, mergulha em um método inédito e cientificamente embasado para desvendar o que você precisa fazer – e o que evitar – para não apenas liderar, mas verdadeiramente orquestrar o melhor potencial de sua equipe.

Se você está cansado de modelos que engessam, de equipes desmotivadas e de resultados aquém do esperado, este livro é o seu guia.

Edição

1

Idioma

Português

ISBN

9786560960992

Lançamento

12 de Dezembro de 2025

Páginas

216

Ano

2025

Sumário

SUMÁRIO LÍDER SMART

 

Introdução

PARTE 1. A NOVA LIDERANÇA

1. Como sair do modo Charles Chaplin

2. Por que o cliente é o novo Copérnico

3. Como se unir à revolução das equipes

4. Como não ser engolido pela complexidade

5. Como não enlouquecer com demandas infinitas

6. Técnica PEP para aprimorar seu autoconhecimento

7. Vamos colocar a mão na massa?

PARTE 2. SUPERANDO OS CINCO CHEFES TÓXICOS

8. Chefe Thanos

9. Chefe Bicudinho

10. Chefe Medinho

11. Chefe Guerra Civil

12. Chefe Loki

PARTE 3. EXEMPLOS DE LÍDERES SMART

14. Doutor Estranho

15. Capitã Marvel

16. Homem de Ferro

17. Pantera Negra

PARTE 4. INSPIRE A SUA EQUIPE

18. Desafios da liderança inspiradora

19. Técnica MET para esclarecer o propósito da empresa para o seu time

20. Como somar motivação intrínseca e extrínseca

21. Técnica CEF para entusiasmar seu time

22. Técnica RAD para lidar com demandas infinitas

23. Como inspirar a sua liderança e pares

24. Técnica RPPP para gerar confiança em si mesmo e no seu time

25. Como dar clareza e simplificar as ações

26. Como desenvolver atitude de liderança no time

27. Workshop de inspiração para o seu time

PARTE 5. COLABORE COM A SUA EQUIPE

28. Inteligência coletiva

29. Obstáculos da colaboração

30. Como empresas inovadoras praticam colaboração

31. Somar colaboração, diversidade e inovação

32. Feedback COP para a evolução do seu time

33. Método CCA para delegação inteligente

34. Método ETP para acelerar o aprendizado

35. Como estimular conflitos e prevenir confrontos

36. Crie um workshop para ações de impacto com o seu time

PARTE 6. COMO DESAFIAR SEU TIME

37. O que você precisa saber antes de desafiar seu time

38. Método CCT para entender o impacto do seu trabalho

39. Como apresentar resultados que valorizam os seus times

40. Técnica ICE para encarar maiores desafios

41. Como ganhar tempo para atividades estratégicas

42. O jeito certo de formar novas lideranças

43. Não tenha medo de reconhecer seu time

44. Balanceando generosidade e foco no resultado

45. Como fortalecer a segurança psicológica

46. Como assumir novas responsabilidades e promover seu time

PARTE 7. COMO POTENCIALIZAR RESULTADOS

47. A importância de evitar desperdícios

48. Como simplificar processos

49. Automatize tudo o que é possível

50. Negocie patrocínio executivo

51. Estimule a criatividade para quebrar paradigmas

52. Como acelerar mudanças que não dependem dos seus times

53. Como interagir com times ágeis, PMOs e áreas estratégicas

54. Como liderar líderes

55. Escalar resultados mentorando o time

56. O equilíbrio essencial: roadmap, adaptabilidade e execução

57. Próximos passos na sua liderança

Sobre o autor

Referências bibliográficas

Sobre a Brasport

 

 

 

 

 

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Etiquetas: Liderança, Colaboração, Propósito, Empoderamento, Inteligência, Adaptação, Feedback, Confiança, Inovação, Pessoas