eBook: Jornada Transformação Digital no Brasil

9786588431740

Português

PARTE I. CONTEXTUALIZAÇÃO – PRINCIPAIS DESAFIOS DA ECONOMIA DIGITAL NO BRASIL
1. O que é a transformação digital suas dimensões e o processo para chegar lá (Jorge Elias Gomes Silva)
Agora podemos tratar do que de fato é a transformação digital
As três dimensões da transformação digital
2. Transformação ágil x transformação digital (Júnior Rodrigues/Alessandra Argona)
Transformação digital é igual à transformação ágil?
A transformação ágil para o uso estratégico da tecnologia
Como realizar a transformação ágil?
Conclusão
3. Da revolução industrial à transformação digital (Hermann Rego)
Primeira revolução industrial
Segunda revolução industrial
Terceira revolução industrial
A internet, redes sociais e a chegada do século XXI
Indústria 4.0
A transformação digital
4. Lidando com os 6 Ds (Paula Karina Salume/Marcelo Werneck Barbosa)
Tecnologias digitais
Organizações exponenciais (ExOs)
Os 6 Ds dos exponenciais
     Digitalização
     Decepção
     Disrupção
     Desmonetização
     Desmaterialização
     Democratização
5. Desafios e dificuldades da transformação digital (Bruno Tadeu França/Ivone Ivassaki)
1. Diagnóstico de maturidade digital
2. Análise do engajamento das lideranças
3. Mapeamento da cultura organizacional
4. Análise do cenário de negócios (ambiente interno e externo)
5. Benchmarking estratégico
6. Sistematização e armazenamento inteligente dos dados
7. Segurança digital
Conclusão
6. Transformação digital ou falência? (Andreia Rodrigues Azevedo/Luiz Eduardo Labriola/Anderson Gonzaga de Souza)
Falências
     Banco Nacional
     TV Manchete
Mudar para não falir
Bônus
PARTE II. TRANSFORMAÇÃO DIGITAL TEM MAIS A VER COM PESSOAS DO QUE COM TECNOLOGIA
7. Por que transformação digital é mais relacionada a pessoas do que com a tecnologia (Juliana Arruda/Cimária de Almeida Pinto/Bruno Tadeu França)
8. Novas competências para o profissional da economia digital (Thiago Barcellos Diniz)
9. A influência do lifelong learning no processo de transformação (Davi Xavier Rodrigues)
Aprender a aprender, o único caminho
A luneta e as lentes do aprendizado intencional
     Dicas práticas
A bússola e a jornada de aprendizagem
     Dicas práticas
O mapa: planejamento e experimentação constante
     Dicas práticas
10. Diretoria de pessoas no processo de transformação cultural da organização (Rodrigo Oneda Pacheco)
Cultura digital orientada a conexão e a colaboração
A evolução das competências em meio à evolução dos modelos de negócios
A influência da liderança nesse contexto
11. Como o middle management pode travar a sua transformação (Marcos Rodrigues)
Case
12. Navegando no mundo VUCA com inovação (Cleyton Leal)
Contexto atual, o mundo em que vivemos
Inovação
Transformação digital
O impacto da transformação digital no departamento de TI
Como estar preparado para a transformação digital?
PARTE III. REORGANIZANDO A ESTRATÉGIA EM TORNO DOS FLUXOS DO VALOR – TORNANDO AS EMPRESAS MAIS ADAPTÁVEIS PARA RESPONDER ÀS MUDANÇAS DE MERCADO
13. Estratégia corporativa – Como se adequar a um cenário de mudanças constantes (Coaracy Gomes da Silva Junior)
O que a transformação digital mudou em nossa percepção?
Organizações não são grandes blocos maciços
Pensamento sistêmico e as estratégias para as organizações na transformação digital
14. Execução da estratégia (Cláudio Barizon)
Premissas equivocadas
As organizações precisam entregar projetos ou resultados?
Mas, afinal, o que é propósito?
Entregando a estratégia
Objetivos e metas como a cola entre a estratégia da organização e a satisfação do cliente
Um resumo não prescritivo
15. Cliente no centro (Jones Ferreira/Leandro Luiz Branco)
Dados como ferramenta para tomada de decisão
Uma nova abordagem
16. Value Stream Mapping (Fernando Klock)
17. Facilitando o crescimento escalável do negócio por meio da transformação digital (Klaus Siegmar Schuldt)
18. Gestão de mudanças no dia a dia das organizações (Bruna Beatriz Locks)
Modelos para gerir uma mudança
Aspectos comportamentais – quando e por que ocorrem
Tornando a gestão de mudanças uma competência organizacional
PARTE IV. AS TECNOLOGIAS DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
19. Simbiose entre negócio e tecnologia (Alice Baeta Castanheira)
Quando a simbiose acontece
Adequando a estrutura à nova realidade
Startups: alavancas da transformação digital
Caminho sem volta
20. Computação em nuvem (cloud computing) (Bruno Romero)
Tipos de computação em nuvem
Benefícios da computação em nuvem
Computação em nuvem é a fundação da inovação
O papel da computação em nuvem na transformação digital
21. Inteligência artificial (Roberto Alves de Sousa Junior/André Pires dos Santos)
Como surgiu a inteligência artificial?
IA na linha do tempo
A utilização da inteligência artificial atualmente
A inteligência artificial aplicada no processo de transformação digital
O futuro da inteligência artificial
22. A internet das coisas (IoT) e seu impacto no dia a dia (Diego Aguiar)
O conceito IoT
A história em construção da IoT
Rápida visão de dados – conceito simplificado
Como funciona o IoT – conceito simplificado
Fazendo negócios com IoT
23. A jornada dos dados (Roberto Alves de Sousa Junior)
O paradigma dos dados na economia
O que são dados?
     Qual a diferença entre dado e informação?
A gestão de dados
     Os benefícios de implementar a gestão de dados para uma análise data-driven
O papel dos dados na transformação digital
24. Blockchain (Thiago Barcellos Diniz)
Um pouco de história
25. 5G não é ficção (Gabriel Carvalho Domingos)
O 5G potencializa o que está perto de você
Da indústria 4.0 para a 5.0
5G na alimentação mundial e agropecuária
5G e a mobilidade urbana
Atuando na experiência total
5G na saúde
26. Ecossistema e conexão com startups (Thiago Barcellos Diniz)
Ecossistema Brasil
PARTE V. ENTREVISTAS COM EXECUTIVOS
27. Adelino Soares, diretor de negócios da AILOS Sistema de Cooperativas de Crédito (Leonardo Toscano)
28. Hélio Mariano, CIO da AILOS Sistema de Cooperativas de Crédito (Leonardo Toscano)
29. Patrícia Fumagalli, vice-presidente transformação digital da Ânima Educação (Anderson Gonzaga de Souza/Dayana Diniz)
30. Ana Karina Bortoni Dias, CEO do Banco Bmg (Leonardo Toscano)
31. Marcelo Cavalcante, vice-presidente de negócios digitais e tecnologia do Banco do Brasil (Leonardo Toscano)
32. Leandro Marçal, diretor de tecnologia e operações do Banco PAN, e Celiane Neves, líder ágil (Leonardo Toscano)
33. Cristiano Barbieri, diretor de tecnologia, inovação e atendimento a clientes de mercado da Comgás (Companhia de Gás de São Paulo) (Leonardo Toscano)
34. Bruno Machado, CTO da Funcional Health Tech (Leonardo Toscano)
35. Ivan Ferraz, CTO da Mitre Incorporadora e Construtora (Leonardo Toscano)
36. Luan Oliveira, managing director Boa Vista (Anderson Gonzaga de Souza)
37. Joaquim Torres (Joca), diretor executivo digital – Lopes Consultoria de Imóveis S.A. (Leonardo Toscano)
38. Mary Ballesta, global innovation & digital business director na Stefanini Brasil (Anderson Gonzaga de Souza)
39. Fabi Ruas, secretária-geral adjunta de administração – TCU (Luiz Eduardo Labriola)
40. Rafael Rosas, diretor executivo da Winsocial (Leonardo Toscano)
Referências
Agradecimentos
Autores