Ferramentas

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Análise de Valor Agregado 7a edição

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Prefácio de Wayne F. Abba, past presidente, PMI College of Performance Management Inclui código de acesso à ÁREA DO LEITOR Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª Edição Como avaliar o desempenho de seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos ..

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40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento

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Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o ente..

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PM Mind Map®: a gestão descomplicada de projetos

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Conheça o PM Mind Map®, o novo modelo visual para gestão de projetos que vai além da Iniciação e do Planejamento, agregando também em UMA página a Execução, o Monitoramento e o Controle, além de subsidiar o Encerramento formal do projeto. Criado pel..

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Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC)®

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Sobre o livro:   Associa o PMC ao negócio, ao desempenho e à estratégia. Explica os principais conceitos e princípios associados ao PMC. Sugere a utilização do PMC como apoio à Gestão de Portfólio de Projetos (Portfolio Project Management – PPM..

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Controle de Projetos com Métricas: não deixe que seu projeto vire uma Melancia Atômica!

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Uma melancia se parece verde por fora, mas é vermelha por dentro. Assim como nos relatórios, alguns indicadores são apresentados em verde, mas deveriam estar vermelhos. Essa confusão de sinais acontece normalmente por falhas nos cálculos das métrica..

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Gestão de Programas e Múltiplos Projetos

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A necessidade por informações em gerenciamento de Programas torna-se muito mais premente agora do que antes. As empresas dependem desse tipo de iniciativa para alcançar suas metas e objetivos ligados a um planejamento estratégico cada vez mais agress..

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