LÍDER SMART
- Catálogo: Livros da Brasport
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- R$ 80,00R$ 64,00
Tem vivência em consultoria, mentoria executiva, aulas em graduação e MBA, edição de livros e palestras em empresas líderes de mercado. Como sócio-fundador da Advisor IT Services, lidera projetos de agilidade para negócios, DevOps e qualidade de software. Na editora Brasport, atua como presidente do conselho para garantir a excelência dos livros selecionados.
Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração no Ibmec, MBA na FGV, graduação em tecnologia na Unigranrio, conselheiro na Startse e Board Academy, assim como certificações em agilidade, Lean, tecnologia, projetos, processos e serviços.
Como fundador da Jornada Colaborativa, mobilizou milhares de autores e formou novas lideranças para lançar mais de 50 livros com doação que ultrapassa R$ 500 mil com royalties e eventos com empresas apoiadoras. Os royalties deste livro também serão doados pela Jornada Colaborativa.
Os royalties deste livro também serão doados para a Jornada Colaborativa.
Contato: munizprofessor@gmail.
LinkedIn: Antonio Muniz
Instagram: Antoniomunizoficial
Spotify: AgileTechCast
English version:
Inspired more than 30,000 people and teams in MBA courses, bootcamps, video classes, workshops, consulting and lectures in leading companies such as SulAmérica, Petrobras, Vivo, Itaú, Oi, Furnas, Eletrobras, DHL, Banco do Brasil, Banco Safra, Banco PAN, Ernst & Young, Finep, Sebrae, UOL, Pagseguro, Makro, Totvs, Jucesp, Ambev Tech and Dafiti.
Você já se perguntou por que o modelo de “comando e controle” funciona cada vez menos nas empresas? Qual o verdadeiro papel da liderança em equipes auto-organizadas no cenário complexo e acelerado em que vivemos? Por que 90% das empresas falham em concretizar suas estratégias, e a maior parte dos colaboradores sequer as compreende?
“Neste livro transformador, Antonio Muniz, autor best-seller, empresário e palestrante com mais de 20 anos de experiência em liderança, mergulha em um método inédito e cientificamente embasado para desvendar o que você precisa fazer – e o que evitar – para não apenas liderar, mas verdadeiramente orquestrar o melhor potencial de sua equipe.
Se você está cansado de modelos que engessam, de equipes desmotivadas e de resultados aquém do esperado, este livro é o seu guia”.
Antonio Muniz tem vivência em consultoria, mentoria executiva, aulas em graduação e MBA, editor de livros e palestras em empresas líderes de mercado. Como sócio-fundador da Advisor IT Services, lidera projetos de agilidade para negócios, DevOps e qualidade de software. Na editora Brasport, atua como presidente do conselho para garantir a excelência dos livros selecionados.
Como fundador da Jornada Colaborativa, mobilizou milhares de autores e formou novas lideranças para lançar mais de 50 livros com doação que ultrapassa R$ 500 mil com royalties e eventos em empresas apoiadoras. Os royalties deste livro também serão doados pela Jornada Colaborativa.
Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração no Ibmec, MBA na FGV, graduação em tecnologia na Unigranrio, conselheiro na Startse e Board Academy, assim como certificações em agilidade, Lean, tecnologia projetos, processos e serviços.
Após 20 anos liderando variados times no mundo corporativo, ocupando posições executivas em tecnologia e contribuindo com serviços de excelência em empresas de referência – como Globo, Lojas Renner, SulAmérica, Prudential, Banco PAN, Banco Carrefour, Totvs – teve a coragem de fazer uma transição de carreira que poucos ousam: seguir seu sonho empreendedor.
Como fundador da Jornada Colaborativa, ele revolucionou o mercado editorial brasileiro ao mobilizar milhares de coautores e formar novas lideranças para escrever mais de 50 livros sobre tecnologia, desenvolvimento de software, agilidade inovação e liderança. Sua formação multidisciplinar, somada à experiência de ter inspirado milhares de alunos e centenas de times ao longo de sua jornada, garantem a este livro uma autoridade incontestável para afirmar que liderança Smart não é apenas teoria, e sim uma escolha.
Taiolor Morais Diretor de Operações e Tecnologia da Youse Seguros Líder de Curadoria e Coautor da Jornada Colaborativa |
| Comprimento | 24 cm |
| Edição | 2 |
| Formato | Livro Físico 17x24 com orelhas |
| ISBN | 9786560960985 |
| Lançamento | 12 de Dezembro de 2025 |
| Largura | 17 cm |
| Lombada | 1,2 |
| Páginas | 216 |
| Volume | 489,6 |
| Sumário | Introdução PARTE 1. A NOVA LIDERANÇA 1. Como sair do modo Charles Chaplin 2. Por que o cliente é o novo Copérnico 3. Como se unir à revolução das equipes 4. Como não ser engolido pela
complexidade 5. Como não enlouquecer com demandas
infinitas 6. Técnica PEP para aprimorar seu
autoconhecimento 7. Vamos colocar a mão na massa? PARTE 2. SUPERANDO OS CINCO CHEFES
TÓXICOS 8. Chefe Thanos 9. Chefe Bicudinho 10. Chefe Medinho 11. Chefe Guerra Civil 12. Chefe Loki PARTE 3. EXEMPLOS DE LÍDERES SMART 14. Doutor Estranho 15. Capitã Marvel 16. Homem de Ferro 17. Pantera Negra PARTE 4. INSPIRE A SUA EQUIPE 18. Desafios da liderança inspiradora 19. Técnica MET para esclarecer o
propósito da empresa para o seu time 20. Como somar motivação intrínseca e
extrínseca 21. Técnica CEF para entusiasmar seu
time 22. Técnica RAD para lidar com demandas
infinitas 23. Como inspirar a sua liderança e
pares 24. Técnica RPPP para gerar confiança
em si mesmo e no seu time 25. Como dar clareza e simplificar as
ações 26. Como desenvolver atitude de
liderança no time 27. Workshop de inspiração para o seu
time PARTE 5. COLABORE COM A SUA EQUIPE 28. Inteligência coletiva 29. Obstáculos da colaboração 30. Como empresas inovadoras praticam
colaboração 31. Somar colaboração, diversidade e
inovação 32. Feedback COP para a evolução
do seu time 33. Método CCA para delegação
inteligente 34. Método ETP para acelerar o
aprendizado 35. Como estimular conflitos e prevenir
confrontos 36. Crie um workshop para ações
de impacto com o seu time PARTE 6. COMO DESAFIAR SEU TIME 37. O que você precisa saber antes de
desafiar seu time 38. Método CCT para entender o impacto
do seu trabalho 39. Como apresentar resultados que
valorizam os seus times 40. Técnica ICE para encarar maiores
desafios 41. Como ganhar tempo para atividades
estratégicas 42. O jeito certo de formar novas
lideranças 43. Não tenha medo de reconhecer seu
time 44. Balanceando generosidade e foco no
resultado 45. Como fortalecer a segurança psicológica 46. Como assumir novas
responsabilidades e promover seu time PARTE 7. COMO POTENCIALIZAR RESULTADOS 47. A importância de evitar
desperdícios 48. Como simplificar processos 49. Automatize tudo o que é possível 50. Negocie patrocínio executivo 51. Estimule a criatividade para
quebrar paradigmas 52. Como acelerar mudanças que não
dependem dos seus times 53. Como interagir com times ágeis,
PMOs e áreas estratégicas 54. Como liderar líderes 55. Escalar resultados mentorando o
time 56. O equilíbrio essencial: roadmap,
adaptabilidade e execução 57. Próximos passos na sua liderança Sobre o autor Referências bibliográficas
Sobre a Brasport |
Etiquetas: inspire, colabore, desafie e potencialize resultados com times protagonistas