banner em cima da capa

JORNADA LOW-CODE



  • R$ 70,00R$ 56,00
  • Desconto de 20%


Antonio Muniz

 Tem vivência em consultoria, mentoria executiva, aulas em graduação e MBA, edição de livros e palestras em empresas líderes de mercado. Como sócio-fundador da Advisor IT Services, lidera projetos de agilidade para negócios, DevOps e qualidade de software. Na editora Brasport, atua como presidente do conselho para garantir a excelência dos livros selecionados.

Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração no Ibmec, MBA na FGV, graduação em tecnologia na Unigranrio, conselheiro na Startse e Board Academy, assim como certificações em agilidade, Lean, tecnologia, projetos, processos e serviços.

Como fundador da Jornada Colaborativa, mobilizou milhares de autores e formou novas lideranças para lançar mais de 50 livros com doação que ultrapassa R$ 500 mil com royalties e eventos com empresas apoiadoras. Os royalties deste livro também serão doados pela Jornada Colaborativa.

Os royalties deste livro também serão doados para a Jornada Colaborativa.

Contato: munizprofessor@gmail.com

LinkedIn: Antonio Muniz

Instagram: Antoniomunizoficial

Spotify: AgileTechCast


English version:

Inspired more than 30,000 people and teams in MBA courses, bootcamps, video classes, workshops, consulting and lectures in leading companies such as SulAmérica, Petrobras, Vivo, Itaú, Oi, Furnas, Eletrobras, DHL, Banco do Brasil, Banco Safra, Banco PAN, Ernst & Young, Finep, Sebrae, UOL, Pagseguro, Makro, Totvs, Jucesp, Ambev Tech and Dafiti.
Alexandro Strack

Amanda Felipe Gonçalves da Silva

Aquiles Nogueira

Carlos Eduardo Penha Garcia Júnior

Carlos Eduardo Penha Garcia Júnior é profissional com mais de 17 anos de experiência em tecnologia, tendo atuado em empresas como HP, TOTVS, Bosch, Via, Grupo Casas Bahia e, atualmente, na Livelo, onde exerce o cargo de Tech Manager, liderando a Engenharia de Plataforma com foco em APIs e Frontend Mobile.


Formado em Ciência da Computação e com MBA Executivo em Gestão de Projetos pela FGV, é especialista em arquitetura de software, liderança de times ágeis e transformação digital, destacando-se por sua capacidade de unir estratégia e execução para acelerar resultados.


É também fundador da Tech Experts Mentory, programa que, por meio da metodologia Leadership Pro, acelera carreiras de líderes de tecnologia, transformando profissionais operacionais em gestores estratégicos.


Casado, pai de duas meninas e cristão, acredita que a tecnologia vai além da solução técnica: é uma ferramenta para amplificar o potencial humano, gerar valor real e impulsionar negócios sustentáveis, liderados por pessoas preparadas para construir futuros de alto impacto — com decisões orientadas por dados, propósito e inovação.


Claudio França

Fábio Portela

Flávio Botrel Castro

Profissional com mais de 20 anos de experiência em tecnologia, projetos e produtos, formado em Ciência da Computação, com especialização em Gestão de Projetos, pós-graduação em Liderança em Produtos Digitais e MBA Executivo em Agilidade, Tecnologia e Negócios. Ao longo da carreira, liderou iniciativas de transformação, atuando desde a concepção até a entrega de projetos e produtos, sempre focado em gerar valor, alinhar estratégias e aprimorar a experiência do cliente. Nos últimos anos, tem se dedicado à adoção de novas tecnologias, metodologias e inovações de mercado, buscando acelerar entregas e simplificar processos corporativos. Além do trabalho em grandes empresas, contribui voluntariamente na Jornada Colaborativa. Neste livro, liderou a construção de uma obra que conecta teoria, prática e experiências reais do mercado para ampliar o uso do low-code nas organizações.

https://www.linkedin.com/in/flaviobotrelpro/


Henrique de Castro

CEO da New Rizon, empresa que combina consultoria e tecnologia para acelerar inovação digital em grandes negócios. Atua há mais de 23 anos em tecnologia, liderando projetos escaláveis (mais de 10 milhões de usuários) e implementando inteligência artificial desde 2012. Uma pessoa que já viveu os dois lados, programador e executivo, o que o ajudou a ter uma trajetória prática e permitiu que fosse um dos protagonistas em IA no Brasil. Com low-code, atuou desde sua época de desenvolvedor e faz bastante uso ao liderar a New Rizon.

https://www.linkedin.com/in/henrique-de-castro-innovation/


Maria Goreti Macena

Maria Goreti Macena. Bacharel em Matemática com ênfase em Informática, possui MBA em GRC, Sistemas de Informação e Governança de IA e Dados. Com mais de 25 anos de experiência em liderança de operações de TI, atua em projetos de Workplace Management, Governança Corporativa, gestão de processos, força de trabalho e experiência do cliente, integrando frameworks e metodologias como BPMN, SIPOC, Customer Journey, fluxo de valor, análise de dados, OKRs e gestão de projetos. É auditora líder nas normas ISO 20000, ISO 27001, ISO 42001, ISO 31000, ISO 27701, ISO 37001 e SGI (ISO 9001, 14001, 20000, 27001 e 45001), além de consultora em SOC 2, aplicando abordagens como COBIT® 2019, ITIL® 4, VeriSM®, Lean IT e COSO. Possui certificações em Design Thinking (UX/CX), Scrum, Kanban, DevOps, PDPF, LGPD e Management 3.0, com atuação como facilitadora em treinamentos de liderança e gestão moderna (Management 3.0). Curadora e auditora dos programas HDI SCC e CSS, é membro do Strategic Advisory Board (SAB) do HDI Brasil e participante ativa de comunidades voltadas à segurança e privacidade, SOC 2, UX/CX, Jornada Colaborativa, low-code e automações com N8N.

https://www.linkedin.com/in/maria-goreti-macena-03305419/


Ralph Barros Marinho

Raphael Vicente Villar

Samuel Pereira

Zandra Cristina L. S. Queiroz

O desenvolvimento low-code permite criar aplicações de forma ágil, com pouca ou nenhuma programação, utilizando plataformas visuais. Essa abordagem reduz o tempo de entrega, facilita ajustes e amplia a colaboração entre áreas de negócio e tecnologia.

Jornada Low-Code reúne casos reais de empresas que aplicaram essa tecnologia para agilizar a criação de soluções, otimizar processos e impulsionar novas iniciativas. Com exemplos de diferentes setores, o livro apresenta o contexto, as soluções adotadas e os resultados obtidos, oferecendo uma visão clara e prática do impacto que o low-code pode gerar.

Se a sua organização busca inovar mais rápido e com menos barreiras técnicas, esta leitura mostra exatamente como isso é possível.

Comprimento

24 cm

Edição

1

Formato

Livro Físico 17x24 com orelhas

ISBN

9786560960855

Lançamento

15 de Setembro de 2025

Largura

17 cm

Lombada

0,8 cm

Páginas

144

Volume

326,4

Sumário

SUMÁRIO JORNADA LOW-CODE

 

Introdução

1. Eficiência na seleção de currículos com low-code e IA (Henrique de Castro)

1.1. Cenário inicial

1.2. A busca pela solução mais adequada

1.3. Processo de implantação

            1.3.1. Diagnóstico e restrições

            1.3.2. Desenho da solução

            1.3.3. Ajustes e lições

            1.3.4. Escala e consolidação

1.4. Resultados alcançados

            1.4.1. Tangíveis e metrificáveis

1.5. Aprendizados

1.6. Sobre o autor

            1.6.1. Papel na aplicação do case

2. ETL e low-code: otimizando a governança de dados com eficiência e escalabilidade (Cristiane Rodrigues da Silva)

2.1. Cenário inicial

2.2. A busca pela solução mais adequada

2.3. Processo de implantação

2.4. Resultados alcançados

            2.4.1. Tangíveis e metrificáveis

2.5. Aprendizados

2.6. Sobre a autora

            2.6.1. Papel na aplicação do case

3. Jornada de implantação de RPA na prática: automatizando processos com foco em resultado (Zandra Cristina Queiroz)

3.1. Cenário inicial

3.2. A busca pela solução mais adequada

3.3. Processo de implantação

3.4. Resultados alcançados

            3.4.1. Tangíveis e metrificáveis

            3.4.2. Intangíveis

3.5. Aprendizados

3.6. Sobre a autora

            3.6.1. Papel na aplicação do case

4. Low-code: uma estratégia de adoção com foco em transformação e escala (Ralph Barros Marinho)

4.1. Cenário inicial

4.2. A busca pela solução mais adequada

4.3. Processo de implantação

4.4. Resultados alcançados

            4.4.1. Tangíveis e metrificáveis

            4.4.2. Intangíveis

4.5. Aprendizados

4.6. Sobre o autor

            4.6.1. Papel na aplicação do case

5. Aplicação de IA em pesquisas de satisfação do cliente na Positivo Tecnologia: uma jornada low-code orientada pela experiência (Aquiles Nogueira)

5.1. Cenário inicial

5.2. A busca pela solução mais adequada

5.3. Processo de implantação

5.4. Resultados alcançados

            5.4.1. Tangíveis e metrificáveis

            5.4.2. Intangíveis

5.5. Aprendizados

5.6. Sobre o autor

            5.6.1. Papel na aplicação do case

6. Agentes inteligentes e segurança: o futuro da abertura de contas PJ (Maycon Cipriano Batestin)

6.1. Cenário inicial

6.2. A busca pela solução mais adequada

6.3. As primeiras dificuldades e resistências

6.4. Superando as barreiras e ajustando o processo

            6.4.1. A coleta das primeiras impressões

6.5. Processo de implantação

6.6. Resultados alcançados

            6.6.1. Tangíveis e metrificáveis

6.7. Aprendizados e boas práticas

6.8. Sobre o autor

            6.8.1. Papel na aplicação do case

7. Do caos à gestão inteligente: o poder do low-code na gestão de crises (Raphael Vicente Villar)

7.1. Cenário inicial

7.2. A busca pela solução mais adequada

            7.2.1. Do caos ao controle: como o low-code virou protagonista em um ambiente de crise

            7.2.2. A virada de chave

7.3. Processo de implantação

            7.3.1. Mão na massa, direto da operação

7.4. As primeiras dificuldades e resistências

7.5. Resultados alcançados

            7.5.1. Tangíveis e metrificáveis

            7.5.2. Intangíveis

7.6. Aprendizados e boas práticas

7.7. Sobre o autor

            7.7.1. Papel na aplicação do case

8. Como agentes de IA e automação com no-code/low-code transformaram a prevenção à fraude (Ric Neves)

8.1. Cenário inicial

8.2. A busca pela solução mais adequada

            8.2.1. As primeiras dificuldades e resistências

            8.2.2. Superando as barreiras e ajustando o processo

8.3. Processo de implantação

8.4. Resultados alcançados

            8.4.1. Tangíveis e metrificáveis

8.5. Aprendizados e boas práticas

8.6. Sobre o autor

            8.6.1. Papel na aplicação do case

9. Agilidade e precisão sem codificação (Alexandro Strack)

9.1. Cenário inicial

9.2. A busca pela solução mais adequada

9.3. Processo de implantação

9.4. Resultados alcançados

            9.4.1. Tangíveis e metrificáveis

            9.4.2. Intangíveis

9.5. Aprendizados

9.6. Sobre o autor

            9.6.1. Papel na aplicação do case

10. Destravando resultados de alto impacto nas áreas de negócio (Fábio Portela)

10.1. Cenário inicial

10.2. A busca pela solução mais adequada

10.3. Processo de implantação

            10.3.1. Desconfiança sobre a solução

            10.3.2. Falta de qualidade e governança de dados

            10.3.3. Mudanças constantes de requisitos e de prioridade e indefinição de pontos críticos

10.4. Resultados alcançados

            10.4.1. Tangíveis e metrificáveis

            10.4.2. Intangíveis

10.5. Aprendizados

10.6. Sobre o autor

            10.6.1. Papel na aplicação do case

11. Integração SAP com COBOL: desafios e soluções (Amanda Silva)

11.1. Cenário inicial

11.2. A busca pela solução mais adequada

11.3. Processo de implantação

            11.3.1. Desenvolvimento da solução: passo a passo

11.4. Resultados alcançados

            11.4.1. Tangíveis e metrificáveis

            11.4.2. Intangíveis

11.5. Aprendizados

11.6. Sobre a autora

            11.6.1. Papel na aplicação do case

12. Desafio vs. desconfiança (Claudio França)

12.1. Cenário incial

12.2. A busca pela solução mais adequada

12.3. Processo de implantação

12.4. Resultados alcançados

            12.4.1. Tangíveis e metrificáveis

            12.4.2. Intangíveis

12.5. Aprendizados

12.6. Sobre o autor

            12.6.1. Papel na aplicação do case

13. A estratégia low-code: estrutura, escalabilidade e governança com OutSystems (Carlos Eduardo Penha Garcia Júnior)

13.1. Cenário inicial

13.2. A busca pela solução mais adequada

13.3. Processo de implantação

            13.3.1. As primeiras dificuldades e resistências

            13.3.2. Superando as barreiras e ajustando o processo

13.4. Resultados alcançados

            13.4.1. Tangíveis e metrificáveis

13.5. Aprendizados

13.6. Sobre o autor

            13.6.1. Papel na aplicação do case

14. Montando um sistema de mentoria 100% low-code (Samuel Pereira)

14.1. Cenário inicial

14.2. A busca pela solução mais adequada

            14.2.1. Testar no caos: uma rotina de validação

14.3. Processo de implantação

            14.3.1. As primeiras dificuldades e resistências

            14.3.2. Superando as barreiras e ajustando o processo

14.4. Resultados alcançados

            14.4.1. Tangíveis e metrificáveis

14.5. Aprendizados

14.6. Sobre o autor

            14.6.1. Papel na aplicação do case

Referências

Agradecimentos

Sobre a Brasport

Escreva um comentário

Acessar

Etiquetas: Após lançar dezenas de livros reunindo especialistas com relevante atuação no mercado, criamos a série Advisor C-Level para contribuir com os temas mais relevantes para as pessoas que conquistaram ou desejam conquistar as funções de maior responsabilidade nas empresas: CEO, CFO, CIO, CTO, CMO, COO, CRO, CHRO.