Você precisa ganhar dinheiro mesmo fazendo o que gosta para que possa continuar a fazê-lo.
O profissional de criação normalmente ama o seu ofício e investe nele o tempo todo. Seja arquiteto, designer ou escritor, sua produção tem muito a ver com o o..
Esta obra tornou-se realidade devido à determinação do autor na busca incansável de melhoria contínua dos processos de planejamento de uma grande parada de manutenção de uma unidade industrial. Conhecimento técnico, habilidade na gestão de pessoas, e..
O objetivo de toda e qualquer organização é a obtenção de resultados em seu segmento de atuação. Resultados, sejam eles medidos em parâmetros econômicos ou não, são uma relação direta entre os benefícios obtidos pela organização versus o consumo de r..
Alguns projetos são a chave para assegurar o crescimento da sua organização – e com a economia global cada vez mais competitiva, empresas de todos os tipos estão se esforçando para desenvolver os projetos necessários para sobreviver e prosperar. Se a..
Você quer aumentar a taxa de sucesso dos seus projetos?
O avanço da maturidade em gerenciamento de projetos tem correlação positiva com a taxa de sucesso dos projetos, o que traz uma grande vantagem competitiva para as organizações mais maduras.
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“Rosalina e o Piano” é uma metáfora transformada num caso de estudo didático elaborado no imaginário individual do autor, fruto de suas experiências (sucessos e fracassos: – “e olha que foram diversos!”) e de suas interações com colegas gerentes de p..
Conheça o PM Mind Map®, o novo modelo visual para gestão de projetos que vai além da Iniciação e do Planejamento, agregando também em UMA página a Execução, o Monitoramento e o Controle, além de subsidiar o Encerramento formal do projeto.
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Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir i..
Aprenda como transformar um grupo de pessoas em um time de alto desempenho
Em um time de alto desempenho há um grande nível de colaboração e inovação que ajuda a produzir resultados superiores de forma consistente. Um time de alto desempenho encontr..
Por que projetos fracassam? Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos.
Este livro traz uma coletânea de 21 erros clássicos, obtidos através de relatos de mais de mil alunos de gestão..
Sobre o livro:
Associa o PMC ao negócio, ao desempenho e à estratégia.
Explica os principais conceitos e princípios associados ao PMC.
Sugere a utilização do PMC como apoio à Gestão de Portfólio de Projetos (Portfolio Project Management – PPM..
O sucesso dos projetos trará melhores resultados para todos, em todos os momentos. Como obtê-lo? A resposta está no modelo de gestão. Aplicando as diretrizes da ABNT NBR ISO 21500 é possível otimizar o uso de recursos, obter prazos menores, ampliar o..
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Este e-book oferece ao leitor a opinião de alguns dos profissionais mais experientes do país sobre tudo o que ele gostaria de saber sobre Project Management Offices.
Desde 2012, a revista Mundo PM traz publicações especializadas sobre o tema de Gere..
Devido à crescente busca por qualidade, baixo custo e maior produtividade no setor da Construção Civil, observa-se que diversas empresas vêm perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem métodos de gestão adequados em seus empreendiment..
Uma melancia se parece verde por fora, mas é vermelha por dentro. Assim como nos relatórios, alguns indicadores são apresentados em verde, mas deveriam estar vermelhos.
Essa confusão de sinais acontece normalmente por falhas nos cálculos das métrica..
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