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eBook: Gerente também é Gente... Um Romance sobre Gerência de Projetos



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André B. Barcaui

é Consultor Sênior com mais de 17 anos atuando na área de gerência de projetos. É Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e formado em Tecnologia da Informação e Psicologia, com formação em Terapia Cognitivo-Comportamental. Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do PMI Chapter Rio, onde concluiu sua certificação PMP em 1999, professor de diversos MBA’s e Coordenador do MBA em Gerência de Projetos e Gestão de Tecnologia da Informação da FGV/RJ. É também certificado Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute. Desenvolve projetos de consultoria e treinamento na área de gerência de projetos e atua como personal coach para gerências de nível médio, de projeto e executiva. Autor do livro “Gerente também é Gente: um romance sobre gerência de Projetos” pela editora Brasport e co-autor de “Gerenciamento de Tempo em Projetos” pela editora FGV Management.


ANÁLISE DE CRITÉRIOS DE SUCESSO EM PROJETOS DE ENGENHARIA, SUPRIMENTOS E CONSTRUÇÃO (EPC) http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/enegep2010_TN_STO_120_783_15496.pdf
Introdução à Corrente Crítica http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Introdu%E7%E3o%20a%20Corrente%20Critica.pdf
Porque gerenciar projetos? http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Porque%20Gerenciar%20Projetos.pdf
Gerência de Projeto: Arte ou Disciplina ? http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Arte%20ou%20Disciplina.pdf
Evolução do Sofrimento no Trabalho http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Artigo%20Sofr%20Trab%20%28A%20Barcaui%29.pdf
Utilização de Earned Value no Controle de Desempenho em Projeto http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Utiliza%C3%A7%C3%A3o%20de%20Earned%20Value%20no%20Controle%20de%20Desempenho%20em%20Projeto%20R1%20PDF.pdf
Sucesso em Projetos de TI http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Artigo%20-%20Sucesso%20em%20Projetos%20TI.pdf
Melhoria do Processo de Software: Uma visão holística http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/MELHORIA%20DE%20PROCESSO%20DE%20SOFTWARE%20-%20UMA%20VIS%C3O%20HOL%CDSTICA.pdf
Simulação de MonteCarlo com Excel http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/MonteCarloExcel.pdf
Fatores Críticos de Sucesso em GP http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Fatores%20Cr%EDticos%20de%20Sucesso%20GP.pdf
Geração Y http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Geracao%20Y.pdf
Reflexão sobre o Processo Decisório http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Artigo%20sobre%20processo%20decisorio.pdf
O Gerente Emocional http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Artigo%20Ger%20Emocional%20%28A%20Barcaui%29.pdf
Análise de Portfólio de Projetos de SW (ger.risco) http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/A%20Risk%20Based%20Economical%20Approach%20for%20Evaluating%20%20Software%20Project%20Portfolios.pdf
Perfil de Escritórios de Projeto no Brasil http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Artigo%20Perfil%20PMO.pdf
O Globo- Universidades criam plataformas colaborativas para facilitar a troca de informações entre alunos e professores. http://oglobo.globo.com/emprego/universidades-criam-plataformas-colaborativas-para-facilitar-troca-de-informacoes-entre-alunos-professores-2874749
PMO: Quando as empresas terão ? http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/pmo2.pdf
Entrevista de André Barcaui - Agile Way http://www.agileway.com.br/wp-content/uploads/2009/08/Podcast1-MPE-Andre-Barcaui.mp3
Depoimento do Prof. André Baptista Barcaui <iframe width="420" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/fhyCNYm538s" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
André Barcaui - Coordenador (FGV - MGM Rio) <iframe width="420" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/dj_l8l-leg8" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
FGV - Prof. André Barcaui <iframe width="420" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/4QvzIZOmneA" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
Críticas a Visão Teórica e Prática Dominante em GP http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Cr%C3%ADticas%20a%20Vis%C3%A3o%20Te%C3%B3rica%20e%20Pr%C3%A1tica%20Dominante%20em%20GP.pdf
Modelo Referencial para escolha de profissionais baseado em Jung http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Modelo%20Referencial%20para%20Escolha%20de%20Profissionais.pdf
Escritórios de Projetos: uma visão geral http://www.bbbrothers.com.br/scripts/Artigos/Escrit%F3rios%20de%20Projeto-Uma%20vis%E3o%20geral.pdf

Esta é a história de Leonardo Flick. Um profissional que gosta de seu trabalho e que acaba de ser promovido a gerente de projetos. Ele não faz a menor idéia do que vem a ser isso ou mesmo o que é esperado dele. O fato é que ele passa a ter que abandonar o ambiente em que se sentia confortável, para começar na nova função, com novas obrigações, e tendo que lidar com o maior dos mistérios: pessoas... Sua insegurança é tão grande que o leva a fazer humor com si mesmo.

Sua estréia na nova carreira é através de um projeto modesto, com um time pequeno, mas que já o conduz através de situações inesperadas com as quais ele terá que aprender a lidar. Através da ajuda de um mentor na área de projetos, ele começa a se desenvolver e ganhar confiança para desafios maiores, incluindo projetos mais complexos que o levam a entender e explorar as técnicas e metodologias usadas em gerência de projetos.

Mas os principais ensinamentos que seu mestre lhe passa não são de cunho técnico, mas sim do ponto de vista interpessoal com todos os envolvidos direta ou indiretamente no projeto. São várias as facetas do relacionamento exploradas no livro. Dentre elas o impacto da mudança, a primeira demissão, conflitos, desenvolvimento da equipe, a vida pessoal do personagem e várias outras perspectivas.

O leitor acompanha e aprende com Flick em três projetos ao longo do livro, cada qual com sua particularidade e sofrendo ajustes na medida em que as situações vão aparecendo. As características desejáveis em um gerente e também as técnicas de planejamento e controle são abordadas, mas o grande diferencial é poder acompanhar a evolução do conhecimento e da segurança do protagonista ao longo da história.

Para o gerente iniciante ou aspirante ao cargo, o livro oferece uma oportunidade única de tentar aprender através do relato do cotidiano de um profissional, que poderia ser seu colega de escritório. Para os mais experientes, uma saborosa sensação de déjà vu os atingirá inevitavelmente. Mesmo para os que nunca pensaram em ser gerentes, o relato se revela estimulante em função do seu ritmo agradável e direto, fazendo com que o leitor se imagine nas mais diversas situações vividas pelos personagens e queira conhecer mais sobre o tema com o desenrolar da história.

Tem um projeto e está inseguro em como conduzi-lo?
Você se sente perdido ao assumir seu novo cargo de gerente?
Não sabe se foi promoção ou castigo?

André Barcaui combina com perfeição conceitos, técnicas e o bom humor para tentar responder as perguntas acima. Com isso, construiu um romance instigante, com uma abordagem diferente e leve, prendendo o leitor até a última página.

Comprimento 0
E-ISBN 9788574525563
Edição 1
Lançamento 27/04/2006
Largura 0
Lombada 0
Outros formato: ePdf
Páginas 236
Ano 2006
Sumário 1. Nada do que Foi Será...
2. Virei Gerente... E Agora?
3. O Primeiro Projeto a Gente Nunca Esquece...
4. Conhecendo Meu ?Guru?
5. O Mundo é Feito de Projetos
6. Pessoas, Pessoas, Pessoas
7. Mãos à Obra
8. Gerente Também Tem Vida Privada...
9. Um Novo Começo
10. O Guia do Gerente de Projetos
11. A Dura Realidade...
12. Começando do Princípio
13. Planejar é Preciso
14. As Famosas Estimativas
15. Fechando o Plano de Projeto
16. A Reunião de Abertura
17. O Cotidiano do Projeto
18. Tocando o Barco
19. Flick Happens!
20. Nem Tudo São Flores
21. A Importância de Terminar Bem
22. Por Trás de Todo Grande Gerente...
23. Eu Tenho a Força
24. Decifra-me ou Devoro-te
25. Dominando o Caos
26. A Chave é a Negociação
27. Recuperando o Projeto
28. O Show deve Continuar...

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