banner-pix

eBook: Coaching - Caminhos para transformação da carreira e da vida pessoal



  • R$ 27,50

Anna Zaharov

Coach, Consultora, Pedagoga (PUC-SP), Psicodramatista (ABPS-SP), com especialização em Medicina Comportamental (UNIFESP – Escola Paulista de Medicina) e Gestão pela Qualidade Total (FCO-MG). Foi gestora na área de RH, sendo responsável por projetos de treinamento e desenvolvimento de executivos e mapeamento de processos para inovação e melhoria de resultados. É voluntária como Coach para grupos de jovens visando prepará-los para o mercado de trabalho na Associação Educacional e Assistencial Casa do Zezinho e no Instituto Via de Acesso.


Motivações para procurar emprego http://euquerotrabalho.com/motivacoes-para-procurar-emprego.html
O que te motiva na busca por um novo emprego? Fonte: O que te motiva na busca por um novo emprego? | Portal Carreira & Sucesso http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/noticias/o-que-te-motiva-na-busca-por-um-novo-emprego
Moda no mundo corporativo, coaching chega à periferia http://www.estadao.com.br/noticias/impresso,moda-no-mundo-corporativo-coaching-chega-a-periferia-,795244,0.htm
Entrevista para rádio USP FM http://www.radio.usp.br/programa.php?id=90&edicao=101207
Anna Zaharov
Como alcançar os resultados para sua carreira
Livro Coaching de Anna Zaharov no Faustão
CBN - Mundo Corporativo: Entrevista com Anna Zaharov.

Este livro é para quem deseja alavancar sua carreira com reflexos positivos também na vida pessoal.

 

Construir os caminhos que irão transformar sua carreira e sua vida pessoal é o desafio proposto nesta obra, que aborda temas complexos da vida profissional e do comportamento humano de forma prática, funcional e realista.

 

Este livro discute e apresenta metodologias que irão ajudar desde a escolha do estilo para liderar com maiores e melhores resultados até a resolução de conflitos interpessoais e a construção de relacionamentos saudáveis e produtivos no ambiente profissional, passando por várias temáticas e questões relacionadas à vida dentro das corporações.

 

Enriquecido com casos reais e resultados que prosperaram, fornece ao leitor estratégias e estímulos para a criação de suas próprias respostas.

 

Este livro oferece a oportunidade para maior compreensão do que está por trás de cada comportamento no contexto organizacional.

Comprimento 0
E-ISBN 9788574525730
Edição 1
Lançamento 07/07/2011
Largura 0
Lombada 0
Outros formato: ePdf
Páginas 196
Ano 2011
Sumário

Introdução

Público alvo

Mensagem ao leitor

Uma pequena ajuda para uma grande mudança

1. Origens – Cultura, educação, meios sociais

Ambiente empresarial: O elemento humano no Brasil na segunda metade do século XX

Por que é difícil mudar?

Sindicatos e chefias diante do novo

Educação e trabalho

Primórdios do processo de coaching

Coaching: modismo ou necessidade?

         Atividades além da sessão

Por que vale a pena investir na melhoria do relacionamento no trabalho?

2. Autoestima e poder de resolução

Oportunidades e autolimite: foco no problema ou na resolução?

Influência dos meios sociais

Revisão da autoimagem

Autolimite

Autocrítica

Autoestima

3. Estratégias e didática das sessões

Aprendizagem do adulto

Medo de errar x competência para resolver problemas

         Análise do sucesso

         Exploração do erro

         O que é um problema?

         Medo de errar

         Comprometimento com sua escolha – isto é o que vale!

         Sentimento de culpa

         Como ajudar o cliente a aumentar sua competência para resolver problemas?

Psicodrama – via de investigação da mente humana

Práticas que harmonizam mente-corpo

         Respiração para relaxar e energizar

         Meditação: integração e harmonização corpo-mente – fonte de autoconhecimento

Cuidados ao fazer um currículo

4. O profissional Coach

Como identificar um profissional bem capacitado

O que é de quem

Limites profissionais

Vida pessoal x carreira

5. Questão de feedback

Como tornar o feedback útil e construtivo

         Condições que favorecem o feedback

Aprender a dar e receber feedback

6. Dinâmica do processo

Coaching individual – sujeito e dono do próprio processo

         Em busca de satisfação

         Estabelecimento de resultados

         Proposta equivocada

         O que quer e não o que acha que pode

         Construção de diagnóstico

         Avaliação do processo

Estrutura das sessões

         Pragmatismo

Compreensão de novos desafios – identificação de oportunidades

         Negociando e propondo ideias consistentes

         Momento mágico

Impossibilidade de crescimento na própria área

Vale a pena mudar de empresa?

         Foco em questões pontuais

         Indivíduo como um todo

Trocar de profissão

Mudança de vínculo profissional

Dificuldade na relação com a chefia

         Papel do chefe na sua carreira

         Conceito de complementaridade

         Quem toma iniciativa?

         Empatia, antipatia, simpatia

                  Empatia

                  Simpatia e antipatia

         Quando se está vítima

         Autoconhecimento – o impacto na percepção de si próprio

                   O lado cego do ser

                   O lado oculto do ser

                   Como resolver esta dificuldade então?

Coaching de grupo – desenvolvimento e reeducação focados

         Diagnóstico e solução feitos pelo próprio grupo

Construção de relacionamento dentro de equipes

Mudança do papel da área

Descoberta de outros problemas, inclusive de estilo de gestão

7. Temas que se repetem

Assertividade

         Ser assertivo

         Aprendendo a ter firmeza de posição

Administração do tempo

Entender o jogo e “despersonalizar”

Conflito interpessoal x qualidade de vida no trabalho

         A comunicação interpessoal

         O impacto do conflito

         Conflito interpessoal – como se define

         Latente – o que é

                   Características do latente

Resgate da relação – resolução do conflito

         Condições que facilitam a resolução do conflito

         Não violência – entender necessidades, apenas isso

         Prevenindo o conflito

         O que o gestor pode fazer

8. Gestão de pessoas

Estilo diferente, resultado diferente

         Gestão participativa – como funciona

         Saber ouvir

         Como é gestão diretiva?

Delegação sem riscos

         Como delegar

         Estabelecendo relações de confiança

         Liberdade com responsabilidade

         Síndrome da falta de poder

         Observar equipes, delegar tarefas

         Resistência ao novo

Todo gestor é também um RH

         O processo de seleção de pessoal

         Entrevista de seleção

         Contrato psicológico

         Período de experiência

         A avaliação precisa ser completa

O que motiva as pessoas para o trabalho?

Como motivar talentos?

Pais e filhos na relação chefe-colaborador

Quando o novo padrão de comportamento ainda não está instalado

         Mudanças, mesmo para melhor, causam estranheza

         Efeito pêndulo

9. O peso de nossas emoções

As emoções são contagiosas

         Inter-relacionamento entre os estados emocionais, mentais e o bem-estar físico

         De que maneira o cérebro, o sistema imunológico e as emoções estão interligados?

         Emoção é consequência, não é causa

Emoções negativas – como não ser sequestrado por elas

         Exercício – tomada de consciência

Ansiedade excessiva x inquietação produtiva

         Como é exatamente sentir-se ansioso?

         Diminuição da ansiedade excessiva

         Domínio do medo que causa a ansiedade

Emoções enriquecem a comunicação

10. Aproveitamento construtivo da crise

Análise de acertos e desacertos

Ter sorte

         Sucesso x insucesso

         Como enxergar o óbvio

11. A Regra No Zero

Escreva um comentário

Acessar

Etiquetas: Coaching, negócios, carreira, Coaching, - Caminhos, para, transformação, da, carreira, e, da, vida, pessoal, 9788574524436