Sumário

Parte 1 – Jornada da Carreira

Minha história ............................................................................................................................................................................................... 26

A importância da família e o poder das pessoas inspiradoras .................................................................................................32

Como eu vejo a cadeira do CFO.............................................................................................................................................................. 38

·      A importância da Diversidade no Comitê executivo e o Desafio da Segmentação de Gênero na Posição

      de CFO..............................................................................................................................................................................................  40

·      Os diferentes perfis de CFO....................................................................................................................................................  41

·      O CFO moderno: um equilíbrio de competências e quatro pilares fundamentais …………………….…….... 43

Parte 2 – Principais Desafios da Cadeira do CFO em Quatro Pilares

Estratégia: influência da alta liderança, parcerias, o futuro com base em dados e governança………….…………..48

·         A importância da influência da alta liderança .................................................................................................................49

·         Visão financeira abrangente ....................................................................................................................................................51

·         Navegando nas ondas da incerteza: a arte de pilotar o negócio ..............................................................................53

·         O poder da colaboração entre a área financeira e comercial.....................................................................................54

·         Decisões orientadas por dados: a fórmula do sucesso financeiro...........................................................................56

·         Os segredos da modelagem com KPIs..................................................................................................................................58

·         Comunicação e relações com acionistas, investidores e reguladores....................................................................59

·         Uso estratégico da comunicação para valorização (ou manutenção do valor) da marca..............................61

·         Otimização do uso de recursos financeiros e abordagem proativa.........................................................................62

Controle: a visão do presente e passado.............................................................................................................................................66

·         Controle e conciliação financeira ..........................................................................................................................................69

·         A importância da matriz de risco financeiro.....................................................................................................................71

·         O papel independente do auditor externo em parceria com o CFO........................................................................72

Pessoas: o cuidado nosso de cada dia..................................................................................................................................................78

·         O impacto positivo da diversidade e inclusão na gestão humanizada...................................................................80

·         Microgestão: o perigo da supervisão excessiva...............................................................................................................82

·         Gestão e formação.........................................................................................................................................................................83

Inovação: o oxigênio do CFO moderno................................................................................................................................................88

·         Criar espaços para uma cultura de inovação.....................................................................................................................90

·         Potencializando o CFO na era da automação financeira...............................................................................................92

·         Transformação digital e o uso de ferramentas de IA na área de finanças: um exemplo  prático recente

·         na minha jornada profissional..............................................................................................................................................   94

·         IA em finanças na visão de um CIO – por Fernando Barrichello...............................................................................96

·         Unindo pessoas e tecnologia para multiplicar resultados – por Antonio Muniz................................................97

Parte 3 – Vozes do Sucesso: Participação dos Convidados na Jornada do CFO Moderno

 A influência do gestor no desenvolvimento e na preparação de um CFO excepcional...................................................106

·         Oportunidades de crescimento baseadas na ambição....................................................................................................108

·         Mentoria e orientação...................................................................................................................................................................109

·         Estímulo à inovação e à visão estratégica............................................................................................................................110

·         Ética e integridade..........................................................................................................................................................................111

·         Monitoramento e direção............................................................................................................................................................113

·         Estimulando uma cultura de inovação, reconhecimento e recompensa.................................................................114

O impacto transformador de ser gerido por uma CFO: desafios e oportunidades na carreira professional.……..118

·       poder da orientação e mentoria ...............................................................................................................................................119

·         Habilidade estratégica de uma CFO e impacto nos liderados ......................................................................................121

·         Cultura de inovação, ética e liderança de uma CFO visionária ....................................................................................122

·         Desenvolvimento de competências técnicas sob a orientação de uma CFO Habilidosa...................................123

·         Superando desafios sob uma liderança feminina..............................................................................................................124

O CFO moderno, a sororidade financeira e a inovação empresarial .........................................................................................128

·         Sororidade no mundo financeiro: empoderando mulheres para o sucesso ...........................................................131

·         Inovação Financeira: Impulsionando a Transformação Empresarial .......................................................................133

A gestão humanizada e a importância da diversidade.................................................................................................................... 138

·         A Gestão Humanizada: Um Catalisador de Inovação e Transformação139A Importância da Diversidade e das Pessoas........................................................................................................................................................................................ 141

·         Como a área de RH contribui para contar a história da área de Finanças (além dos números)...................144

Finanças e controles: uma história de cooperação, apoio e coragem.......................................................................................148

·         As Três Linhas de Defesa............................................................................................................................................................. 150

·         O alinhamento entre Finanças e Controles ........................................................................................................................ 153

·         Finanças e Controles na Era da Inovação ........................................................................................................................... 158

Transformação e visão do CEO................................................................................................................................................................ 162

·         Parcerias Estratégicas............................................................................................................................................................... 164

·         Cultura de Inovação ................................................................................................................................................................... 164

Parte 4 - O Papel do CFO Moderno

·         O papel do CFO na implantação de medidas ESG .......................................................................................................... 170

·         Perspectiva e conclusões do papel do CFO na

·         modernidade ................................................................................................................................................................................. 174

·         Referências Bibliográficas ....................................................................................................................................................... 181

·         Sobre a Brasport .......................................................................................................................................................................... 182