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TUDO SOBRE MAPAS MENTAIS



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Ricardo Viana Vargas

É líder na área de gerenciamento de projetos e pioneiro na aplicação de IA. Escreveu 16 livros que foram traduzidos para sete idiomas e venderam mais de meio milhão de cópias. Apresentador do “5 Minutes PM Podcast” desde 2007.

Especialista em gerenciamento de projetos e implementação de estratégias. Nos últimos 20 anos, foi responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 20 bilhões de dólares.

 Entre 2012 e 2016, Ricardo foi o primeiro diretor mundial do Grupo de Infraestrutura e Projetos do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS) em Copenhagen, na Dinamarca.

 Foi o primeiro voluntário da América Latina a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute, maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, com cerca de 2,9 milhões de membros e profissionais certificados.

 

Twitter: @rvvargas

LinkedIn: linkedin.com/in/ricardovargas


PARTE 3/3 - Entrevista Construindo Resultados com Gerenciamento de Projetos <object width="182" height="159"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/_rFd5nKWh3A&color1=0xb1b1b1&color2=0xcfcfcf&hl=en_US&feature=player_embedded&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/_rFd5nKWh3A&color1=0xb1b1b1&color2=0xcfcfcf&hl=en_US&feature=player_embedded&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="182" height="159"></embed></object>
Parte final da entrevista concedida por Ricardo Vargas para a Microsoft. Nela o especialista discute os principais temas relacionados ao gerenciamento de projetos no Brasil e no mundo. PARTE 3 DE 3. Esta entrevista está disponível também em inglês. This interview is also available in English. Parte 1 - Elaboração Fluxo PMBOK 4a Ed Portugues <object width="182" height="159"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/PD7ZRNkTX70&color1=0xb1b1b1&color2=0xcfcfcf&hl=en_US&feature=player_embedded&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/PD7ZRNkTX70&color1=0xb1b1b1&color2=0xcfcfcf&hl=en_US&feature=player_embedded&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="182" height="159"></embed></object>
PARTE 2/3 - Entrevista Construindo Resultados com <object width="182" height="159"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/S3IEX5fpXW0&hl=en_GB&fs=1&"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/S3IEX5fpXW0&hl=en_GB&fs=1&" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="182" height="159"></embed></object>
Continuação da entrevista concedida por Ricardo Vargas para a Microsoft. Nela o especialista discute os principais temas relacionados ao gerenciamento de projetos no Brasil e no mundo. PARTE 2 DE 3. Parte 2 - Elaboração Fluxo PMBOK 4a Ed Portugues <object width="182" height="159"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/YiF4XYdPuEQ&color1=0xb1b1b1&color2=0xcfcfcf&hl=en_US&feature=player_embedded&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/YiF4XYdPuEQ&color1=0xb1b1b1&color2=0xcfcfcf&hl=en_US&feature=player_embedded&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="182" height="159"></embed></object>
PARTE 1/3 - Entrevista Construindo Resultados com Gerenciamento de Projetos <object width="182" height="159"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/xtCtKirpKwg&hl=en_GB&fs=1&"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/xtCtKirpKwg&hl=en_GB&fs=1&" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="182" height="159"></embed></object>
Entrevista concedida por Ricardo Vargas para a Microsoft. Nela o especialista discute os principais temas relacionados ao gerenciamento de projetos no Brasil e no mundo. PARTE 1 DE 3. Tragedy in Haiti: It is Time to Think in PM for Post Disaster Recovery http://www.ricardo-vargas.com/podcasts/haiti/
In this podcast Ricardo talks about the disaster that happened in Haiti on January 12, 2010, making a reflection about the facts using the Project Management perspective and how coordinated activities promoted by PM practices can bring agility to the recovery. He also approaches the PMI Methodology for Post Disaster Reconstruction, provided by PMI Educational Foundation, available at http://www.pmi.org/pmief/humanitarian/PDRM.asp. Directly from Paris: The Secret of Project Management for Luxury Goods http://www.ricardo-vargas.com/podcasts/parisluxury/
Directly from Paris, France, Ricardo talks in this podcast about the most important characteristics of project management for the development of luxury goods, where criteria like speed and cost reduction are revisited and re-contextualized to reach a market that is driven by other assumptions. He focus on the image construction and exclusivity as essential peculiarity of the functional scope (requirement) of this kind of product. A brand new dimension of the very popular triple restriction (PCT – Performance – Cost – Time). 7 Princípios do Engajamento das Partes Interessadas https://soundcloud.com/ricardo-vargas-podcast/7-principles-of-stakeholder-engagement_pt
Neste episódio, Ricardo fala sobre sete princípios no engajamento das partes interessadas que irão lhe ajudar a entender melhor a dinâmica dessa relação e a conduzir mais facilmente seu projeto ao sucesso. Retrospectiva 2015 https://soundcloud.com/ricardo-vargas-podcast/retrospective-2015_pt
Neste episódio, Ricardo faz uma retrospectiva de 2015 em projetos. Ele enfatiza como a nossa percepção de risco poder mudar durante um cenário de volatilidade. E dá dicas de como podemos mudar o olhar para um projeto em crise e buscar ações. Portfolio Management – Basic Concepts http://www.ricardo-vargas.com/slides/24/
In this presentation, Ricardo explains what is portfolio management, and shows the benefits of a portfolio.
Introdução ao pensamento visual e aos mapas mentais.
Conceitos, regras e boas práticas para estruturar ideias.
Exercício guiados para desenvolver seu estilo próprio.
Modelos prontos para anotações, reuniões, estudos, decisões e muito mais.
Uso em gerenciamento de projetos, do escopo às lições aprendidas.
Guia de software e plataformas.
Dicas para usar IA na criação de mapas mentais.
Comprimento

28 cm

Edição

1

Formato

Livro Físico 28x21 sem orelhas

ISBN

9786560961005

Lançamento

10 de Dezembro de 2025

Largura

21 cm

Lombada

0,9

Páginas

180

Volume

529,2

Sumário

1. Conhecendo o pensamento visual

2. Regras e conceitos básicos

2.1. Exercício/Desafio

            2.1.1. Estilos de aprendizagem

            2.1.2. Mapa – Estilos de aprendizagem

2.2. Conceitos de um mapa mental

            2.2.1. Mapa – Aplicações

2.3. Elementos de um mapa mental

            2.3.1. Mapa – Elementos de um mapa mental (basic)

2.4. Regras utilizadas nos mapas mentais

            2.4.1. Mapa – Regras utilizadas nos mapas mentais (basic)

            2.4.2. Mapa – Regras utilizadas nos mapas mentais

2.5. Desenvolvendo seu estilo próprio

3. Criando mapas mentais

3.1. Criando o tema central

            3.1.1. Mapa – Criando o tema central

3.2. Definindo os tópicos ou temas principais

            3.2.1. Mapa – Definindo os tópicos ou temas principais

3.3. Desenvolvendo os subtópicos

            3.3.1. Mapa – Desenvolvendo os subtópicos

3.4. Adicionando detalhes

3.5. Explorando novas dimensões

            3.5.1. Mapa – Mapa – Explorando novas dimensões

3.6. Agrupando elementos relacionados

3.7. Determinando relacionamentos

            3.7.1. Mapa – Determinando relacionamentos

3.8. Exercícios

            3.8.1. Iniciando um mapa mental

            3.8.2. Criando o tema central

            3.8.3. Definindo os tópicos ou temas principais

            3.8.4. Desenvolvendo os subtópicos ou temas principais

            3.8.5. Adicionando detalhes

            3.8.6. Explorando novas dimensões

            3.8.7. Agrupando elementos relacionados

            3.8.8. Determinando relacionamentos

4. Aplicações dos mapas mentais

4.1. Anotações

            4.1.1. Descrição do mapa mental

            4.1.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

4.2. Lista de tarefas

            4.2.1. Descrição do mapa mental

            4.2.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

4.3. Brainstorming

            4.3.1. Descrição do mapa mental

            4.3.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

4.4. Reuniões

            4.4.1. Descrição do mapa mental

            4.4.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

4.5. Planejamento de férias

            4.5.1. Descrição do mapa mental

            4.5.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

4.6. Planejamento do estudo

            4.6.1. Descrição do mapa mental

            4.6.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

4.7. Tomada de decisões e análise SWOT

            4.7.1. Descrição do mapa mental

            4.7.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

            4.7.3. Aplicações práticas

4.8. Avaliação comparativa de opções

            4.8.1. Descrição do mapa mental

            4.8.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

            4.8.3. Aplicações práticas

4.9. Plano de negócios

            4.9.1. Descrição do mapa mental

            4.9.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

            4.9.3. Aplicações práticas

4.10. Curriculum vitae

            4.10.1. Descrição do mapa mental

            4.10.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

            4.10.3. Aplicações práticas

4.11. Estudo de idioma

            4.11.1. Descrição do mapa mental

            4.11.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

            4.11.3. Aplicações práticas

4.12. Receita culinária

            4.12.1. Descrição do mapa mental

            4.12.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

            4.12.3. Aplicações práticas

4.13. Resumo/Análise de livro

            4.13.1. Descrição do mapa mental

            4.13.2. Como este mapa mental pode auxiliar outras pessoas

            4.13.3. Aplicações práticas

4.14. Exercícios

            4.14.1. Exercício 1 – Anotações

            4.14.2. Exercício 2 – Listas de tarefas

            4.14.3. Exercício 3 – Brainstorming

            4.14.4. Exercício 4 – Reuniões

            4.14.5. Exercício 5 – Planejamento de férias

            4.14.6. Exercício 6 – Planejamento do estudo

            4.14.7. Exercício 7 – Tomada de decisões e análise SWOT

            4.14.8. Exercício 8 – Avaliação comparativa de opções

            4.14.9. Exercício 9 – Plano de negócios

            4.14.10. Exercício 10 – Curriculum vitae

5. Mapas mentais aplicados no gerenciamento de projetos

5.1. Uso de mapas mentais em projetos

            5.1.1. Benefícios dos mapas mentais em projetos

5.2. Definindo o escopo do projeto através de mapas mentais

            5.2.1. Passos para definir o escopo com mapas mentais

5.3. Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

            5.3.1. Criando a EAP com mapas mentais

5.4. Planejamento de prazos

            5.4.1. Etapas para planejamento de prazos

5.5. Gerenciando as comunicações do projeto

            5.5.1. Gerenciamento de comunicações com mapas mentais

5.6. Gerenciando os riscos do projeto

            5.6.1. Etapas de gerenciamento de riscos

5.7. Matriz de responsabilidades do projeto

            5.7.1. Criando a RAM com mapas mentais

5.8. Decisão de comprar ou fazer (make or buy) no processo de aquisições

            5.8.1. Análise de decisão de comprar ou fazer

5.9. Registro de lições aprendidas

            5.9.1. Criando um registro de lições aprendidas

5.10. Exercícios

            5.10.1. Exercício 1 – Escopo

            5.10.2. Exercício 2 – EAP

            5.10.3. Exercício 3 – Prazos

            5.10.4. Exercício 4 – Comunicação

            5.10.5. Exercício 5 – Riscos

            5.10.6. Exercício 6 – Matriz de responsabilidades (RAM)

            5.10.7. Exercício 7 – Decisão make or buy

            5.10.8. Exercício 8 – Lições aprendidas

6. Principais softwares para a criação de mapas mentais

6.1. Softwares de inteligência artificial

            6.1.1. ChatGPT

            6.1.2. NotebookLM

6.2. Softwares tradicionais pagos

            6.2.1. AYOA (iMindMap)

            6.2.2. MindManager

6.3. Softwares tradicionais gratuitos

            6.3.1. XMind

            6.3.2. Coggle

            6.3.3. Mindmeister

7. Manual rápido de uso das principais ferramentas

7.1. MindManager

            7.1.1. Área de trabalho

            7.1.2. Criando mapas mentais no MindManager

            7.1.3. Criando o tema central

            7.1.4. Criando os tópicos

            7.1.5. Criando os subtópicos

            7.1.6. Inserindo detalhes

            7.1.7. Adicionando novas dimensões

            7.1.8. Agrupando elementos

            7.1.9. Relacionando elementos

            7.1.10. Formatando o mapa mental

            7.1.11. Impressão e exportação

7.2. MindMeister

            7.2.1. Área de trabalho

            7.2.2. Criando mapas mentais no MindMeister

            7.2.3. Criando o tema central

            7.2.4. Criando os tópicos

            7.2.5. Criando os subtópicos

            7.2.6. Inserindo detalhes

            7.2.7. Adicionando novas dimensões

            7.2.8. Agrupando elementos

            7.2.9. Relacionando elementos

            7.2.10. Formatando o mapa mental

            7.2.11. Impressão e exportação

7.3. ChatGPT

            7.3.1. Defina o objetivo do mapa

            7.3.2. Peça a estrutura inicial

            7.3.3. Expanda ramos específicos

            7.3.4. Padronize o formato

            7.3.5. Valide e refine o mapa

            7.3.6. Crie imagens rápidas diretamente no ChatGPT

            7.3.7. Conclusão

7.4. NotebookLM

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Etiquetas: Redefinindo o seu trabalho através do pensamento visual