eBook: Gerenciamento de Projetos em Tirinhas: especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos
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Este eBook é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.
Adilson Pize • Alcides Santopietro • Ando Mattos • Alex Urbano • Alfredo de Barros Pereira • Álvaro Camargo • Américo Pinto • André Arrivabene • André Augusto Choma • André Barcaui • André Valle • Andriele Ferreira Ribeiro • Ângelo Braga • Antônio Andrade Dias • Antônio Cesar Amaru Maximiano • Carlos Espanha • Carlos Magno da Silva Xavier • Carlos Serra • Cyrus Afshar • Darci Prado • Edmarson B. Mota • Eduardo Freire • Edy Nilton Donizetti Aparecido • Elis Ângela Novaes • Fábio Vampel • Farhad Abdollahyan • Francisco Paternostro Neto • Gerson Pech • Guilherme Ary Plonski • Gutenberg Silveira • Humberto Baptista • Ivete Rodrigues • Ivo Michalick • Janice Firmo • João Batista Turrioni • João Carlos Boyadjian • João Gama Neto • João Solér • John Dale • José Carlos Alves • José Carlos Firmino de Campos • José Finocchio Junior • José Renato Santiago • Joseane Zoghbi • Juliana Prado • Juliano Reis • Júlio Manhães • Kleber Nobrega • Lélio Varella • Luis Augusto dos Santos • Luís Negreiros • Luiz Augusto Pinheiro da Silva (LAPIS) • Luiz Eduardo N. Legaspe • Luiz Henrique Tadeu Ribeiro Pedroso • Magali Amorim • Marcelo Cota • Marcos Roberto Piscopo • Marcus Gregório Serrano • Margareth Carneiro • Maria Angélica Castellani • Maria Heloiza Magrin • Mário Donado • Mário Trentim • Marisa Villas Bôas Dias • Mauro Sotille • Míriam Machado • Nícia Mafra • Nikolai Dimitri de Albuquerque • Osmar Zózimo • Paula Tirapelli • Paulo Affonso Ferreira • Paulo Keglevich • Paulo Yazigi Sabbag • Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto • Peter Mello • Peter Pfeiffer • Priscila Zanuncio Vendramini Mezzena • Raphael Albergarias • Ricardo Vargas • Roberto Pons • Roque Rabechini Jr. • Rosária de F. S. Macri Russo • Rui Pinto • Sérgio Ricardo do Nascimento • Tânia R. Belmiro • Tatiana Gonçalves • Valdir Barreto Andrade Filho • Valéria Blanco • Vitor Vargas • Vitório Tomaz • Wagner Maxsen • Wilmar Cidral
“Uma coletânea de reflexões sem precedentes na área de gerenciamento de projetos.
Tirinhas lúdicas que nos remetem a situações típicas vivenciadas no dia a dia dos projetos e que nos fazem repensar nossas abordagens como gestores a partir do compartilhamento das experiências profissionais da personagem metafórica Rosalina – a Gerente de Projetos.
A leitura atenta e o entendimento da situação ilustrada em cada tirinha nos levam à formação de opiniões e pontos de vista pessoais acerca da situação vivenciada pela personagem, que são, imediatamente, confrontados com as opiniões e os pontos de vistas de profissionais experientes e reconhecidos do ambiente de projetos – um privilégio que nos permite expandir nossas abordagens e modelos mentais, aprimorar nossas habilidades e enriquecer e acelerar o nosso aprendizado.
Cabe destacar a objetividade e a singularidade com que o livro conduz a variedade de temas abordados, sem perder o foco naquilo que é essencial e de cunho real e prático no compartilhamento de vivências profissionais. As ilustrações contextualizam claramente situações com que temos que lidar em projetos e os comentários dos convidados nos levam a uma imersão nas histórias retratadas, estendendo o horizonte de nossas reflexões para além do alcance da nossa maturidade profissional atual.
O livro nos permite ampliar nossa visão e nos tornar profissionais mais flexíveis e adaptados para conduzir nossos projetos ao sucesso.”
Zózimo
Editor-Chefe
Revista Mundo Project Management
Comprimento | 0 |
E-ISBN | 9788574527574 |
Edição | 1 |
Idioma | Português |
Lançamento | 27/10/2015 |
Largura | 0 |
Lombada | 0 |
Páginas | 336 |
Ano | 2015 |
Sumário | Introdução 1. Situações Típicas em Gerenciamento de Projetos Tirinha 1: a promoção Tirinha 2: expectativas individuais Tirinha 3: com muita emoção! Tirinha 4: mérito transitório Tirinha 5: o ciclo virtuoso do reconhecimento Tirinha 6: a carreira em Y Tirinha 7: escolhendo a equipe – disponibilidade ou competência? Tirinha 8: alocação de gerentes aos projetos Tirinha 9: a lógica invertida da competência Tirinha 10: alocação de recursos aos projetos Tirinha 11: mais um projeto! Tirinha 12: mais projetos na carteira Tirinha 13: se vira nos trinta Tirinha 14: sim ou não? Tirinha 15: ética 2. Gerenciamento da Integração Tirinha 16: o plano do projeto Tirinha 17: o plano do projeto em uma única folha Tirinha 18: o PM Canvas Tirinha 19: contatos pessoais durante a execução Tirinha 20: encerramento administrativo do projeto 3. Lições Aprendidas Tirinha 21: antes de partir para o próximo projeto Tirinha 22: registro da memória dos projetos Tirinha 23: lições aprendidas, boas práticas e inovações Tirinha 24: aprendizados extraídos de projetos 4. Gerenciamento do Escopo Tirinha 25: gold plating Tirinha 26: escopo incompleto Tirinha 27: controle integrado de mudanças Tirinha 28: impactos das mudanças 5. Gerenciamento dos Requisitos Tirinha 29: os requisitos do projeto Tirinha 30: os requisitos e o planejamento Tirinha 31: ajuste do escopo ao longo da execução do projeto 6. Métodos Ágeis para o Gerenciamento de Projetos Tirinha 32: as metodologias ágeis Tirinha 33: projetos com escopo flexível Tirinha 34: entregas em vez de documentação abrangente Tirinha 35: trabalho colaborativo Tirinha 36: foco nos indivíduos e nas suas interações 7. Gerenciamento de Recursos e de Durações Tirinha 37: a mobilização de recursos Tirinha 38: relação entre recursos e duração Tirinha 39: crashing Tirinha 40: opinião de especialista Tirinha 41: estimativas baseadas em premissas Tirinha 42: a estimativa de tempo e custos Tirinha 43: planejamento de quantidades e produtividades dos recursos Tirinha 44: a alocação de serviços Tirinha 45: prazos inexequíveis Tirinha 46: programação das atividades com restrição de recursos Tirinha 47: o cronograma planejado e a programação Tirinha 48: caminho crítico 8. Método da Corrente Crítica Tirinha 49: lei de Parkinson Tirinha 50: a lei de Parkinson e o término antecipado Tirinha 51: programação ALAP Tirinha 52: programação ALAP versus ASAP Tirinha 53: folgas na programação Tirinha 54: congelamento de projetos do portfólio Tirinha 55: critérios para o congelamento de projetos 9. Gerenciamento dos Custos Tirinha 56: o dilema da precisão das estimativas Tirinha 57: o PERT custo Tirinha 58: nivelamento dos recursos Tirinha 59: a precisão das estimativas de custos Tirinha 60: um limite superior para os sobrecustos Tirinha 61: o atraso econômico e a ética do pragmatismo Tirinha 62: equilíbrio econômico e financeiro do projeto 10. Gerenciamento da Qualidade Tirinha 63: planejamento da qualidade Tirinha 64: certificação do sistema de qualidade Tirinha 65: controle e garantia da qualidade Tirinha 66: garantia de qualidade – auditorias 11. Gerenciamento dos Recursos Humanos Tirinha 67: desenvolvimento de competências Tirinha 68: como fazer as coisas acontecerem? Tirinha 69: saber lidar com os conflitos da equipe Tirinha 70: sinergia da equipe Tirinha 71: vida dura de gerente de projetos 12. Coaching para gerentes de projetos Tirinha 72: desenvolvimento de gerentes de projetos através do coaching Tirinha 73: visão sistêmica Tirinha 74: o perfil do gerente de projetos Tirinha 75: o método socrático 13. Geração Y em Projetos Tirinha 76: o novo estagiário Tirinha 77: o acesso à internet e às redes sociais no trabalho Tirinha 78: pensando “fora da caixa” Tirinha 79: o mundo mudou Tirinha 80: em breve o mundo será deles 14. Projeto Universidade Corporativa Tirinha 81: desenvolvimento profissional e planejamento estratégico Tirinha 82: competências profissionais desejadas Tirinha 83: concepção de uma universidade corporativa Tirinha 84: vantagens da universidade corporativa Tirinha 85: impactos organizacionais da universidade corporativa 15. Gerenciamento da Comunicação Tirinha 86: o plano de comunicação do projeto Tirinha 87: a visão do teto Tirinha 88: reuniões, apresentações, mensagens, etc. Tirinha 89: as diferentes línguas funcionais 16. Gerenciamento dos Riscos Tirinha 90: os riscos e as condições incertas Tirinha 91: a identificação dos riscos Tirinha 92: os riscos e os estudos de viabilidade financeira do projeto Tirinha 93: o contingenciamento de riscos Tirinha 94: conhecendo as incertezas Tirinha 95: o monitoramento de riscos Tirinha 96: desempenho adequado ou planejamento mal feito? 17. Gerenciamento das Aquisições Tirinha 97: procedimentos rígidos de contratação Tirinha 98: cronograma de aquisições Tirinha 99: exigências inadequadas Tirinha 100: cadastros de materiais 18. Gerenciamento de Contratos Tirinha 101: proposta, contratos e entregas Tirinha 102: termos vagos Tirinha 103: captar um projeto com escopo nebuloso ou aparar as arestas antes? Tirinha 104: conflito de interesses Tirinha 105: aditivos contratuais Tirinha 106: critério de faturamento Tirinha 107: pagamento contra entregas aceitas Tirinha 108: fogo amigo Tirinha 109: multas contratuais 19. Gerenciamento de Satkeholders Tirinha 110: o tabuleiro de xadrez Tirinha 111: o lado político do gerenciamento dos projetos Tirinha 112: demandas conflitantes Tirinha 113: os stakeholders e a mudança de opinião 20. PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos Tirinha 114: expectativas sobre o PMO Tirinha 115: as competências do gerente do PMO Tirinha 116: maturidade do PMO Tirinha 117: mais um centro de custo... 21. Gerenciamento de Programas Tirinha 118: gerente de programas Tirinha 119: os projetos que compõem o programa Tirinha 120: eficiência coletiva Tirinha 121: gerente de programas ou gerente funcional 22. Certificação Profissional PMP Tirinha 122: quem é o melhor gerente de projetos? Tirinha 123: conhecimento ou experiência? Tirinha 124: os PMPs da empresa Tirinha 125: passei na prova. E agora? 23. Gerenciamento Sustentável de Projetos Tirinha 126: responsabilidade social e ambiental Tirinha 127: a reutilização da água das chuvas Tirinha 128: a carona solidária Tirinha 129: o uso de energia após o expediente de trabalho Tirinha 130: o uso da bicicleta Tirinha 131: protagonistas da mudança Anexo. Relação de Colaboradores |
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