banner-pix

Certificação PMP: Alinhado com o PMBOK® Guide 5ª edição



  • R$ 74,00R$ 59,20
  • Desconto de 20%

R$ 52,10

(-12%)p/Pagamento por PIX

Armando Monteiro

Engenheiro Eletrônico com especialização em Gerenciamento de Projetos. Certificado PMP desde 2004 e consultor de projetos há mais de 15 anos. É Professor de Gestão de Projetos em cursos de pós-graduação, “in company” e preparatórios para certificação PMP®. Foi executivo de TI e Recursos Humanos em empresas multinacionais. Atualmente é o responsável pela Play Consultoria e Treinamentos, empresa certificada R.E.P. pelo PMI®, especializada em treinamentos em gestão de projetos. É certificado “Life e Executive Coaching” pelo Integrated Coaching Institute (ICI), instituição filiada ao International Coaching Federation (ICF); pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBCoaching); e “Assessment, Teoria DISC e Motivadores” pela Success Tools. 


***Atualizado para a nova prova 2016***

- Otimize seu tempo de estudo na preparação para a prova

- Concentre seus estudos nos tópicos mais cobrados

- Mais de 300 questões similares ao exame de certificação

Este livro tem como diferencial apresentar os tópicos mais importantes do PMBOK® Guide em uma linguagem menos conceitual e mais prática e próxima das questões do exame. Além disso, as questões resolvidas permitem ao leitor entender como o PMI® as desenvolve.

A forma como foi elaborado permite ao leitor um avanço rápido em sua preparação para a prova, apresentando um excelente custo-benefício. Ao ler cada capítulo em paralelo com o PMBOK® Guide e fazer os exercícios você estará pronto para realizar o exame com segurança, aumentando suas chances de conseguir a certificação.

Esta obra é um material indispensável para todos aqueles que têm como meta obter uma das mais importantes certificações no mercado.

Comprimento 24cm
Edição 1
Formato 17X24X1.6
ISBN 9788574527505
Lançamento 14/01/2016
Largura 17cm
Lombada 1,6cm
Páginas 288
Volume 652.8
Ano 2016
Sumário

1. Como Ler Este Livro

O que muda na prova em 2016

Dicas de como ler este livro

Critérios de elegibilidade

Dicas de como fazer a prova

2. Introdução à Gerência de Projetos

Projeto

Processo

Subprojeto

Programa

Portfólio

Padrões de gerenciamento

Projetos e planejamento estratégico

Escritório de gerenciamento de projetos (EGP)

Sucesso do projeto

Restrições 

Restrição tripla

Restrições conflitantes

Premissas

Partes interessadas no projeto (Stakeholders)

Tipos de estrutura organizacional

Ativos de processos organizacionais

Fatores ambientais da empresa

Exercícios

Respostas e comentários

3. Processos

Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos

Grupos de processos

Mapeamento entre processos

Interações entre os grupos de processos

Ciclo de vida do projeto

Exercícios

Respostas e comentários

4. Integração

4.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto

4.2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

4.3. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto

4.4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto

4.5. Realizar o controle integrado de mudanças

4.6. Encerrar o projeto ou fase

Exercícios

Respostas e comentários

5. Escopo

5.1. Planejar o gerenciamento do escopo

5.2. Coletar requisitos

5.3. Definir o escopo

5.4. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

5.5. Validar o escopo

5.6. Controlar o escopo

Exercícios

Respostas e comentários

6. Tempo

6.1. Planejar o gerenciamento do cronograma

6.2. Definir as atividades

6.3. Sequenciar as atividades

6.4. Estimar os recursos das atividades

6.5. Estimar as durações das atividades

6.6. Desenvolver o cronograma

6.7. Controlar o cronograma

Exercícios

Respostas e comentários

7. Custo

7.1. Planejar o gerenciamento dos custos

7.2. Estimar os custos

7.3. Determinar o orçamento

7.4. Controlar os custos

Exercícios

Respostas e comentários

8. Qualidade

8.1. Planejar o gerenciamento da qualidade

8.2. Realizar a garantia da qualidade

8.3. Controlar a qualidade

Exercícios

Respostas e comentários

9. Recursos Humanos

9.1. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos

9.2. Mobilizar a equipe do projeto

9.3. Desenvolver a equipe do projeto

9.4. Gerenciar a equipe do projeto

Exercícios

Respostas e comentários

10. Comunicações

10.1. Planejar o gerenciamento das comunicações

10.2. Gerenciar as comunicações

10.3. Controlar as comunicações

Exercícios

Respostas e comentários

11. Risco

11.1. Planejar o gerenciamento dos riscos

11.2. Identificar os riscos

11.3. Realizar a análise qualitativa dos riscos

11.4. Realizar a análise quantitativa dos riscos

11.5. Planejar as respostas aos riscos

11.6. Controlar os riscos

Exercícios

Respostas e comentários

12. Aquisições

12.1. Planejar o gerenciamento das aquisições

12.2. Conduzir as aquisições

12.3. Controlar as aquisições 

12.4. Encerrar as aquisições 

Exercícios

Respostas e comentários

13. Stakeholders

13.1. Identificar os stakeholders

13.2. Planejar o gerenciamento dos stakeholders

13.3. Gerenciar o engajamento dos stakeholders

13.4. Controlar o engajamento dos stakeholders

Exercícios

Respostas e comentários

14. Código de Ética e Conduta Profissional

Exercícios

Respostas e comentários

Escreva um comentário

Acessar

Etiquetas: Certificação PMP: Alinhado com o PMBOK® Guide 5ª edição, livro Certificação PMP: Alinhado com o PMBOK® Guide 5ª edição, Certificação PMP, Livro Certificação PMP, PMBOK® Guide 5ª edição, PMBOK Guide 5ª edição, PMBOK Guide 5, Guia PMBOK 5, PMBOK, 978-85-7452-750-5, Armando Monteiro, Certificação PMP Armando Monteiro, Certificação PMP Armando